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Valsight, das ist die Software-gewordene Kombination aus State-of-the-Art Technologie, genauestem Verständnis für die Herausforderungen im Konzern-Controlling und 100%iger Lösungsorientierung, um Finance-Teams und CFOs zu ungekannter Agilität und Effizienz zu verhelfen.

Szenarien simulieren - Strategie verfolgen. Auf Knopfdruck.

Schneller und zugleich besser entscheiden? Das ist daher kein Widerspruch, sondern nur konsequent. Denn über die intuitiv bedienbare Valsight-Oberfläche bilden Controlling-Teams auch komplexeste Geschäftsmodelle per Drag&Drop ab – inklusive Prämissen, Annahmen und Maßnahmen.

Auf dieser Basis lassen sich alternative Szenarien per Klick simulieren – unabhängig vom Zeithorizont und mit beliebig vielen Knoten und Dimensionen. Die Entscheidungsfindung steht so auf einer ungekannt transparenten Basis: Ad-Hoc-Simulationen können direkt im Management-Meeting stattfinden und geben Strategie-Diskussionen eine neue Qualität.

Präzise entscheiden statt Erbsen zählen.

Diese Möglichkeit der Ad-hoc-Simulationen von Szenarien, die schnellen und einfachen Anpassungen von Annahmen, Maßnahmen und Treibermodellen ermöglichen eine Agilität und Flexibilität in der Unternehmenssteuerung, die mit traditionellen Mitteln und Methoden einfach nicht gelingen kann. Diese Agilität bedeutet aber keinen Verzicht auf die Qualität. Im Gegenteil: Das Vertrauen in die Zahlen wächst! Denn die Visualisierung der Treibermodelle und Szenarien macht Entscheidungen und den Weg zu ihnen teamübergreifend nachvollziehbar und schafft so eine große Transparenz über die Ursache-Wirkungs-Beziehungen und die zugrunde liegende Rechenlogik.

Reaktionszeit: Sofort.

Die intuitive Bedienbarkeit ermöglicht ungekannt kurze Reaktionszeiten seitens des Controlling-Teams: Die Modellierung kann auf allen Ebenen selbstständig und per Mausklick angepasst und editiert werden.

Bestens integriert.

Und wo kommen die Daten eigentlich her? Natürlich lassen sich die Basisdaten per Upload von Excel-Daten in die Plattform heben, aber auch die direkte Integration in die IT-Architektur von Konzernen ist mit geringem Aufwand möglich – Änderungen in den zugrunde liegenden Basisdaten fließen ‘seamlessly’ in die Berechnungen der Simulationen oder Continuous Forecasts ein. Auch die Simulationsergebnisse lassen sich automatisiert in andere Systeme übertragen – und Präsentations-Slides werden automatisch aktualisiert.

Strategisch Steuern.

Die Kernaufgaben in die Kernarbeitszeit: Controlling-Teams und -Verantwortliche können dem Management schnellere und bessere Antworten auf komplexe Fragestellungen liefern. So bauen sie nicht nur ihre Position als strategische Partner aus – sondern machen auch noch früher Feierabend!

Kurzprofil Valsight

Schnellere und bessere Entscheidungen in komplexen und volatilen Situationen? Das muss sich nicht ausschließen. Valsight bietet der Finanzfunktion eine Software-Lösung für agiles EPM, das den Namen verdient und macht unter anderem Ad-Hoc-Simulation komplexester Szenarien auf Knopfdruck möglich.

Referenzen

  • Siemens
  • Volkswagen AG
  • Mercedes-Benz
  • Leipziger Verkehrsbetriebe
  • Thalia

Partner

  • BCG
  • CTcon
  • Noventum IT Management Consulting
  • PwC

Kontakt

Valsight GmbH
Wilhelm-Kabus-Str. 42-44, Haus 6.2
10829 Berlin
Tel.: +49 30 46799044
E-Mail: info@valsight.de
www.valsight.de

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