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Smarte Unternehmenssteuerung von Controllern für Controller

Sie arbeiten lieber mit Controllern als mit Nerds oder Bullshit-Bingo-Unternehmensberatern?
Wir auch. smartPM.solutions steht für smarte Performance Management & BI Lösungen. Das smartPM Team steht aber ganz besonders für leidenschaftliches Controlling von Controllern für Controller.

Was ist Ihr und unser Ziel? Ihre Entscheidungen und Prognosen basieren auf einer 100% verlässlichen, tagesaktuellen und nahtlos verknüpften Datenbasis – dem Single-Point-of-Truth. Mit Hilfe moderner, marktführender Controlling-Technologie berichten, analysieren, planen, prognostizieren und konsolidieren Sie sicher und agil.

Digitale Transformations-Projekte beginnen oft klein, z. B. mit der operativen Planung in der Finanzabteilung. Schnelle Erfolge in diesem Vorprojekt legen oft auch die Anwendung in anderen Abteilungen nahe – und dazu sind flexibel erweiterbare Modulsysteme ideal. Die smartPM solutions wurden genau dafür gemacht, und basieren auf marktführender CPM & BI Technologie (Jedox, MS Power BI oder Unit4 FP&A (prevero)).
Sie erlauben eine nahtlose Zusammenarbeit aller Abteilungen, wie S&OP, Supply Chain Management, Sales, Einkauf/Beschaffung, Marketing, HR und Produktion. Alle Module haben umfassende, praxiserprobte Standardinhalte und können flexibel, ganz ohne Programmieraufwand angepasst werden.

Agile 360° Unternehmenssteuerung

Die abteilungsübergreifende, vernetzte Planung und Analyse erlauben dem Management die umfassende, kontinuierliche und agile 360° Unternehmenssteuerung – inklusive vorausschauender Maßnahmen zur Plan- und Ergebnisanpassung im Sinne des gemeinsamen Unternehmensziels. Der Controller als Business Partner hat dabei auf alle relevanten Informationen im gemeinsamen System Zugriff und führt diese mit geringem Zeitaufwand zusammen. Die visuelle Aufbereitung in Form von Dashboards, sowie die standardisierte Berichtslegung erfolgen auf Knopfdruck. Ad-hoc Anfragen des Managements können mühelos beantwortet und Szenario-Vergleiche voll-integriert bis hin zur GuV, Bilanz und Cash-Flow Ebene simuliert werden.

Sie erwarten sich von einem Controlling-Tool sich zu Recht:

  • Eine einfache und schnelle Implementierung
  • Einen schnellen ROI
  • Zugriff auf alle Daten in Echtzeit, Transparenz, den „Single-Point-of-Truth“
  • Die nahtlose Anbindung aller Vorsysteme und Verknüpfung zu relevanten externen Daten
  • Einfache und schnelle Analysen
  • Die nahtlose Zusammenarbeit von Nutzern, klare Rollen- und Zuständigkeitskonzepte
  • Intuitive Handhabung
  • Standardisiertes Reporting in vielen Formaten
  • Ansprechende Visualisierung über Dashboards
  • Präzise Prognosen auch im volatilen Umfeld
  • Sinnvolle Unterstützung durch Künstliche Intelligenz
  • Erweiterbarkeit der Software (Module) bis hin zur umfassenden Unternehmenssteuerung
  • Performancesteigerung durch Automatisierung und Standardisierung: Reduktion der Planungszeit, Verbesserung Ihres EBITA, Steigerung der Entscheidungsqualität, erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch wertschöpfenden Einsatz von Fachkompetenzen, erhöhte Wahrscheinlichkeit, die Unternehmensziele zu erreichen

Genau das bekommen Sie mit den Lösungen von smartPM.solutions.

Sie erwarten sich vom Implementierungs- und Beratungsteam zu Recht:

  • Ein für Sie reserviertes, empathisches Beraterteam, das sie vorab kennenlernen
  • Umfangreiche Projekterfahrung & Branchen Know-How
  • 100% Verlässlichkeit
  • Profunde Controlling-Kenntnisse
  • Sicherer Umgang mit marktführenden Controlling-Technologien
  • Coaching & Know-How Transfer: Unabhängiges Arbeiten im System
  • Rasche Ergebnisse im Projekt
  • Dass Sie bereits während des Projekts im integrierten System arbeiten können
  • Schnelle Antwortzeiten auch nach dem Projekt

Genau das bekommen Sie beim smartPM.solutions Team, bekannt für seine Verlässlichkeit, den Controlling-Background und den großen Erfahrungsschatz – 4,8/5 Sterne Projektbewertung.